Brayan Osmar Torres Silveira.
Guilherme Alberto André Richter.
João Carlos Lamunier Monteiro Vilela.
João Victor Borges Fernandes.
Quais
são as principais funções e competências de um gestor de empresa?
Geralmente
o cargo de gestor e um dos mais almejados dentro das organizações, entretanto
muitas pessoas ainda tem várias dificuldades de entender quais são o papel de
responsabilidade de um gestor em uma empresa. Um gestor e responsável por
algumas tarefas em uma organização, entre elas estão os orçamentos, cuidar de
prazo, entre vários outros. O gestor também além de conseguir desenvolver
dentro das organizações vária atividades e bem estratégico, usa muito a
intuição e é agente de mudança é também motiva de forma positiva os seus
colaboradores.
Um
gestor tem o papel de liderança muito forte em uma empresa, isso acontece pelo
fato de que ele guia toda uma equipe para alcançar as metas propostas além de
tentar melhora-las. A empresa diminui o seu trabalho ao definir uma função a uma
só pessoa, passando é recebendo informações apenas para os gestores.
Exemplo
de uma boa gestão foi o que aconteceu depois da segunda guerra mundial onde a
BMW deu a volta por cima. Eles estavam a beira da falência e em 1959 se
reuniram com os seus acionistas onde estavam dispostos a vender tudo ou fazer
uma fusão com Daimler Bens dono da Mercedes Bens, que na época era um grande
concorrente da BMW só que as propostas feitas pelo dono da Mercedes foi negado
pelos acionistas da BMW. Por fim os acionistas decidiram inovar e investir na
criação de novos carros de quatro portas os sedãs para atingir novos públicos
que antes não atingiam, com o sucesso que foi na época a empresa ganhou fôlego
para decolar e tudo voltou aos trilhos. Depois desses acontecimentos a BMW
voltou a lucrar novamente e fez a compra de outra montadora alemã chamada Glas
que tinha produtos complementares e isso fez com que acrescentasse no
crescimento técnico da BMW para iniciar novos modelos.
Por
isso a importância de ter uma boa gestão, faz com que as organizações alcancem
seus objetivos além de ter controle sobre seus recursos sobre as suas estratégias
e atividades em processo, de maneira que o mesmo tenha controle sobre tudo o
que acontece na empresa.
Referências.
https://caetreinamentos.com.br/blog/gestao-empresarial/o-que-faz-um-gestor/
https://fia.com.br/blog/gestor/
https://app.startse.com/artigos/7-empresas-gigantes-que-quase-morreram-e-conseguiram-se-reerguer
https://calina.ag/artigos/saiba-aqui-o-que-e-gestao-empresarial-e-sua-importancia-para-empresa
O exemplo da BMW além de ser um fato curioso e interessante, ajuda a exemplificar o que os primeiros parágrafos falam sobre a figura do gestor.
ResponderExcluirO papel do gestor de fato é muito importante para as organizações, e o exemplo citado no texto deixou bem explicado como os gestores podem sair de estratégias de negócios ruins para estratégias boas e mudar o rumo da organização.
ResponderExcluirMuito interessante a abordagem de vocês sobre o gestor. Podemos dizer que ele é o coração da empresa e que sem a atuação dele muitas empresas não teriam sucesso, como a BMW.
ResponderExcluirMuito interessante ter citado o lado automotivo, vendo a empresa BMW como é hoje ninguém imagina o que se passou para chegar onde estar.
ResponderExcluirExcelente exemplo. Por ele podemos ver como mudar o foco do negócio e/ou o público alvo pode ser a solução. E se faz necessário, quando a beira da falência tem duas opções: perder tudo ou arriscar pela última vez. Como podemos ver, a BMW optou por arriscar e com isso conseguiu se recuperar no mercado.
ResponderExcluirInteressante o exemplo, mostra como foi ousada e estratégica a gestão da BMW
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