Após quase falir, Lego se reinventa e conquista o maior lucro de sua história. Época Negócios, 2015.

Por:
Ana Julia Bazon
Júlia de Paiva
Michelle Neves Guimarães
Thawany Nascimento Noronha

Como uma boa gestão mudou o futuro da Lego

Para Idalberto Chiavenato, administrar é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos. Análogo a essa definição, pode-se concluir que a principal função e competência de um gestor é compreender as necessidades da empresa e saber administrar as oportunidades a fim de cumprir os objetivos da organização.

Nesse sentido, o cargo do gestor possui grande valor estratégico para a empresa, pois ele é responsável por gerir negócios, pessoas e recursos, com intenção de alcançar metas e objetivos definidos. 

Consequentemente, a ideia comum que existe do gestor é naturalmente de um líder, mas essa característica é apenas uma das competências necessárias para essa função, já que o gestor deve ser um profissional ativo, inovador capaz de adaptar-se a novas situações constantemente.

 Em convergência às teorias apresentadas no seminário do grupo 1, o caso da conhecida empresa Lego comprova a grande necessidade de uma boa gestão.

 No final da década de 90, a marca teve um momento de queda de popularidade e problemas financeiros, perdia dinheiro a cada produto vendido e chegou bem perto da falência; uma crise devido à obsessão dos consumidores por brinquedos mais tecnológicos, entre eles, o famoso video game. 

Especialistas confirmam que essa crise pela qual a Lego passou se deve a uma gestão desalinhada, em que a empresa estava investindo ao mesmo tempo em diversos mercados (como parques, televisão) e, com isso, perdeu seu foco. Queremos deixar claro que expandir uma marca para novos mercados não é ruim. Só é problemático quando se faz isso sem o devido planejamento.

Segundo Camila Farani, do portal Gazeta do Povo, “A recuperação só foi possível quando a empresa apostou na mudança e encontrou um gestor apaixonado pela marca que teve coragem de pivotar projetos que não estavam dando certo, voltando seus esforços para aquilo que a Lego sabia fazer de melhor.”: brinquedos.

A empresa voltou a focar nos seus bloquinhos, mas dessa vez com foco, inovação e conexão com o consumidor. Habilidades fundamentais para um bom gestor.

A anatomia de um gestor. Siteware, 2015.

Esse renascimento da Lego, com toda certeza, se deu a uma excelente gestão e execução de crise e de negócios. Aqui, temos um exemplo prático da importância de uma gestão eficiente e eficaz, conceitos discutidos em nossa aula. A prova disso é que em 2014 a Lego superou a Mattel e se tornou a maior fabricante de brinquedos do mundo; e em 2017 foi considerada a marca mais poderosa do mundo, deixando para trás gigantes como Disney, Google e Nike.

Fica evidente, portanto, que por trás de uma empresa de sucesso, existe um competente gestor com um excelente planejamento estratégico, que delega tarefas, distribui seus recursos, motiva e engaja sua equipe, sabe gerir conflitos, mensurar e monitorar seus resultados. Assim como foi na Lego, o gestor é imprescindível para o êxito da empresa.

Como sugestão, deixamos aqui 55 dicas de filmes que abordam a liderança e a gestão, do portal Runrun.it: https://blog.runrun.it/41-filmes-que-mudarao-tudo-que-voce-sabe-sobre-lideranca-e-motivacao/.

Referências:

eGestor. Idalberto Chiavenato: Conheça toda a sua trajetória. Disponível em <https://blog.egestor.com.br/conheca-historia-de-idalberto-chiavenato/>. Acesso em 08/08/2021.

Época Negócios Online. Lego é a marca mais poderosa do mundo em 2017. Disponível em <https://epocanegocios.globo.com/Marketing/noticia/2017/02/lego-e-marca-mais-poderosa-do-mundo-em-2017.html>. Acesso em 09/08/2021.

FARANI, Camila. Case Lego: da quase falência à liderança do mercado. Gazeta do Povo. Disponível em <https://www.gazetadopovo.com.br/vozes/camila-farani/camila-farani-da-quase-falencia-a-lideranca-do-mercado/>. Acesso em 09/08/2021.

Folha de S. Paulo. Lego supera Mattel e se torna a maior fabricante de brinquedos do mundo. Disponível em <https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014/09/1510972-lego-supera-mattel-e-se-torna-maior-fabricante-de-brinquedos-do-mundo.shtml?cmpid=menupe>. Acesso em 09/08/2021.

MARCONDES, José Sérgio. Gestor: O que é, O que faz, Qual é o papel e Como ser um bom gestor. Disponível em <https://gestaodesegurancaprivada.com.br/gestor-o-que-e-o-que-faz-qual-e-o-papel-e-como-ser-um-bom-gestor/>. Acesso em 08/08/2021.

Siteware. Descubra qual o papel do gestor nas organizações e veja 4 dicas para ser bem sucedido nessa função. Disponível em <https://www.siteware.com.br/blog/lideranca/papel-gestor-nas-organizacoes/>. Acesso em 08/08/2021.

StartSe. 7 empresas gigantes que quase morreram e conseguiram se reerguer. Disponível em <https://app.startse.com/artigos/7-empresas-gigantes-que-quase-morreram-e-conseguiram-se-reerguer>. Acesso em 08/08/2021.